Läser i ComputerSweden att företagens verksamhet och IT behöver komma närmare varandra och öka förståelsen för varandra för att uppnå bästa möjliga resultat.
Oavsett om det är
verksamheten som ska förstå mer IT eller om det är
ITavdelningen som måste prata mindre hårdvara och mer affärsnytta så kan ska bara citera Gert Fylkings berömda ÄNTLIGEN!
Tycker det är absolut helt rätt att det är användarna och kärnverksamheten som ska styra och att de de
nya beslutsfattarna är finanschefer och liknande även när det gäller IT beslut.
Kan ju vara ett tips till Polisen nu när
PUST-systemet läggs ned och troligen ska ersättas på något vis - för det var väl något som inte fungerade och
behövde förbättras?
Enligt min erfarenhet så är Lotus Notes bra på säker dokumenthantering, arbetsflöden, samarbete och liknande plus att det finns stöd för internet och sociala medier. Har under mitt arbetsliv jobbat mycket med detta verktyg och hjälper gärna till både med dess möjligheter och att analysera verksamhet och dess behov.
Nu ska kanske inte polisen göra marknadsföring via sociala medier som t.ex. Coca-Cola göra men att analysera verksamheten och som t.ex. Pågen låta organisationen hitta IT-behovet och efterfråga lösningen känns som helt rätt.
Alla har det inte som NordNet där IT är en naturlig och integrerad del i verksamheten. Utan man måste kanske jobba för att få ihop delarna.
Känns det jobbigt med språk, kultur och förståelse mellan dessa olika delar?
Med en dataekonomisk utbildning i botten och med många år som IT-konsult inom olika branscher så anser jag mig kunna bidra med att överbrygga klyftorna mellan IT-avdelningen och kärnverksamhet. Senare tids erfarenhet av entreprenörsvärlden har ytterligare förstärkt affärssinnet.
Hjälper gärna till och analyserar vad din organisation har för förbättringspotential och hur IT kan vara ett sätt att lyckas ännu bättre.
/Palle
